本篇文章主要给网友们分享乔布斯遗产的知识，其中更加会对乔布斯遗产给了丽莎多少进行更多的解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，记得关注本站！
被其妻子继承乔布斯遗产，然后建盖大楼，以及捐赠给慈善机构。作为计算机行业乔布斯遗产的神话，乔布斯创造了一个又一个，并使苹果在他的手中达到了顶峰。但自从乔布斯去世后，他的遗产就成了一个猜谜。根据相关公开信息，乔布斯以约83亿美元的身价，在福布斯2011年全球富豪榜上排名第110位。
但事实上，乔布斯的遗产远不止这些。在苹果的巅峰时期，他拥有苹果11.3%的股份。此外，他还是迪士尼的最大股东，持有迪士尼7.7%的股份。你应该知道迪斯尼的年收入超过阿里和京东的总和。那么，乔布斯的遗产为何成为一个谜呢？乔布斯生前，也许是为了避免高额遗产税，他把所有遗产都交给了信托公司，所以没有人知道遗产的具体数额，按照乔布斯的意愿，大部分遗产应该用于公益或慈善事业。
结合乔布斯公布的资产以及在苹果和迪斯尼的股份，业内人士猜测，乔布斯的资产应该接近300亿美元。乔布斯去世后，他的妻子劳伦继承了他167亿美元的遗产，并将其用于慈善事业。
2017年4月，苹果新建总部苹果园正式开业。这座大楼是乔布斯的遗愿之一。他在2011年得了癌症，并在最后一次演讲中说乔布斯遗产：“乔布斯遗产我们很可能会建造世界上最好的办公楼。它将是一个宏伟、科技、宏伟、环保的巨型建筑，从未在地球上存在过。”这座大楼花了50亿元人民币（约合330亿元人民币）建造了8年。也就是说，除了乔布斯妻子继承的钱外，其余一半都花在了这栋楼上。
苹果为什么能够成功？显然是乔布斯的方法论是正确的。那么乔布斯的方法论和别人的到底有哪些不同呢？我认为，最大的不同就是：“移动靶”。
什么是移动靶？
过去，我们针对一个问题，然后提出解决方案。比如耕地用人力太慢，于是我们发明了马拉犁杖。这时，我们的用户需求是固定的。我们可以称之为“固定靶”。
互联网时代基本上也是固定靶。你想看新闻？有新浪有雅虎；你想打游戏？有Xbox有腾讯。那个时候的需求，我们可以称之为基本需求——只要你能做出来，用户就会来找你。
如果大家都是固定靶，那么成败其实基本都注定下来了。这时，乔布斯的“移动靶”到了，固定靶也就遇到了极大的威胁。
所谓移动靶，就是公司要捕捉的目标不会固定下来，而是随着研发的节奏，不断的动态调整。这 一趋势被乔布斯准确发现并建立了捕捉方法，从而建立了移动互联网。
移动互联网，以及Facebook和Twitter的出现，加剧了去中心化的步伐。这时，个性化需求起到决定性作用，未来更难捕捉，这也进一步催生了移动靶。
移动靶意味着，狩猎者必须要随之瞄准移动靶的位置，不断的捕捉和调整方向，这也要求这种发现必须来自最高决策层，否则调整就会变成一种内耗。这是乔布斯和苹果区别于其他企业的最大不同所在。
看《乔布斯传》的时候，你会听到乔布斯吼着：我不知道我要什么，你给我看到了我就知道！
未来科技的竞争，唯一确定的一点是：发现问题。而答案？答案在风中飘。
换句话说，没有标准答案。经过这么多年的教育，人们终于认识到，除了真理以外，没有权威和标准答案，这不仅改变了产品的发展方向，还解放了人们的思想（年轻人不需要任何“经验”，就开始说了算了），以及定义了移动互联网时代。
我认为，移动靶时代，乔布斯留下了这五个精神遗产：
1、美是力量的基础，抽象而又具体。
“美”是未来一切产品的刚性需求。如果你不是艺术家，就不要在创业前沿混了。即便是一款简单粗暴的工具类APP，其内在都可以很美。涂鸦、纹身、园艺的未来都是艺术家；如果只是会干活，就去打工吧。
要想着创造更美好的生活，那么，哪怕美而无用，也会有人来买单。记住：生活最美之处，在于有时间可以浪费，在于可以欣欣然地做着无用之事。
做事必求有用，生活就失去了美好。
未来的移动产品开发也是一样。
2、CEO是产品经理。
如果CEO不是产品经理，或者说，不是产品的第一负责人，这个产品最后的方向一定是模糊的。如果CEO不知道产品是怎么出来的，就无法让他走得很远。
相反，我认为，未来管理是COO的事，而他的主要职责，就是把所有的资源调配起来，完成CEO的产品研发、生产、营销和售后等等。
3、“初心”是产品唯一锚定的事。
刚才说了，因为是移动靶，所以要美、所以要创始人亲自掌舵。那么创新产品的起点在哪里呢？我认为，创新唯一能够锚定的事，就是“初心”。
过去缸是用来盛水的，但人用缸的初心是为了随时有水可以用。所以自来水就把井和缸一起淘汰了。找出产品的初心，这是创新中可以视为恒定不变的锚（当然，仍然可以随着对事物的深入而进一步挖掘初心的更深层次位置）。
其余的都会是变化。
4、愿景必须要有，而且需要不断修正。捕捉移动靶只有应变、没有说明书。
产品的发展路线，应该是从“初心”到“愿景”的路径。
初心是不变的，那么怎么做产品呢？就要根据初心和世界发展的趋势，建立产品的愿景。这一愿景必须能够立足长远，而且具有可持续性。
但是，愿景本身是可变的，需要不断修正的。由于愿景是基于经济、社会、消费趋势和时尚走向等等一系列不可预测因素而产生的，因此，随着时间的发展，愿景也必然会发生变化。
就好比石油危机时，人们就没有再追求更大空间更高能耗的汽车了一样；要随时根据每一刻趋势变化，捕捉移动靶位。
那种开一次董事会确定了未来愿景，然后就僵化执行的企业不会有未来。
5、清零是每天的必修课。
要不断返回原点。我们常常会在创新中有所发现，这时，要带着这些发现回到起点，再次梳理创新的流程。iPhone研发时，确定了触控操作以后，他们就返回起点，重新思考手机的意义；确定了使用玻璃材质，他们再次回到起点重新构建手机……最终，不断的创新让他们不断回到起点，做出了精彩的减法。
如果创新以后没有清零重塑，而是不断的在原有基础上简单粗暴的叠加，那么产生的创新产品就是……额，比如Surface，比如乐Pad，比如其他种种产品。
移动靶最痛苦的事，是员工突然发现老板不再是万能的了，对于没有自驱力的员工来说，他们更喜欢干那种按部就班的事情；而老板发现原来自己要做所有的事，不是想象中的老板只有赚大钱和骂员工。但移动靶最幸福的事就是，当你不断追着移动靶，反复的练习，慢慢的你会感觉到这其中的规律有迹可循。
众所周知，乔布斯有三个女儿和一个儿子，他的大女儿是他与前女友在23岁时生下的，大女儿名叫丽莎布伦南乔布斯，但意外的是，乔布斯并不认这个大女儿，甚至对他很刻薄，这究竟是为什么呢？而乔布斯的遗产分配给了大女儿丽莎吗？一起来了解！据悉，丽莎的母亲叫克里斯安布伦南，而她和乔布斯是高中同学，俩人在同居期间怀上了孩子，但那时候布伦南同乔布斯的关系很紧张，但她仍然坚持生下了女儿丽莎，仅仅在丽莎出生几天后，乔布斯才去看望丽莎母女，但是他拒不承认丽莎是自己的女儿，甚至对所有人表示这不是我的孩子！，更为绝情的是，乔布斯在见过母女第二天之后，乔布斯就毅然决然地离开了，此后再也不见这对母女。而布伦南和丽莎母女的生活比较窘迫，而乔布斯又不肯支付抚养费，为了生计，她只能还当过清洁工和服务生，这样的情况持续到了丽莎两岁多的时候，布伦南实在是无法独自抚养女儿，最终将乔布斯告上了法庭，让他支付抚养费，而乔布斯认为另一个男人才是丽莎的生父，还对法官说自己没有生育能力。最终法官让乔布斯和丽莎做亲子鉴定，结果不用说，乔布斯不得不承认自己和丽莎的关系，之后才开始支付丽莎500美元抚养费，其实那时候乔布斯已经很有钱了，身价已经过了2亿美元了，而乔布斯偶尔会去看望丽莎，而每次去的时候开着一辆敞篷保时捷。而后来，布伦南患上了抑郁症，情绪很不稳定，也没有办法再抚养丽莎，在各方舆论的压力下，乔布斯不得不同意抚养丽莎，但自始至终，他对这个大女儿的甜度很奇怪，每每都在提醒着她，她是个外人，而这样的状况，也让丽萨在10岁的时候就患上了抑郁，需要心理医生介入治疗。而生活中的小细节，也离间了丽莎和乔布斯的关系，丽莎住的房间暖气坏掉了，乔布斯拒绝给她修；丽莎考上了哈佛，乔布斯拒绝支付第一年学费。还好丽莎住在富人区，乔布斯一家人周围都是富裕的邻居，一位好心的邻居知道了这件事以后帮丽莎支付了学费。最过分的是，乔布斯阻止丽莎见自己的亲生母亲布伦南，最长的一次，丽莎半年没有见自己的母亲。丽莎大学毕业后去了伦敦，直到乔布斯病重才回到他身边照顾他，但乔布斯有时仍然说刻薄话，他住院期间，丽莎定时去探望他，有一次，她离开之前拥抱乔布斯并与他道别我会再来看你的。，爸爸却对她说你闻起来像厕所。，直到乔布斯最终弥留之际，才对丽莎说我欠了你，如果时光可以倒流，我希望我能是个更好的爸爸。对他来说，我是他人生中的一个污点，对我来说却恰恰相反，越是接近他，我的羞耻感就越少丽萨在自己的书中这样说。但最终丽莎却对自己的读者说，自己已经原谅了父亲，但她也承认，父亲还是爱自己的，比如，他会跟自己玩角色扮演的游戏，玩起来就乐此不疲。而最终乔布斯有多少遗产分配给了大女儿丽莎，外界不得而知，但鉴于生前对大女儿的愧疚，外界猜，如果真的遗产会分给四个小孩，丽萨于情于理于法，都应该有一份。
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