本篇文章给大家谈谈投机钻营，以及投机钻营和投机取巧的区别对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
钻营取巧：投机钻营，同“投机取巧” 。指耍弄手段以谋取私利的行为。
同“投机取巧”
意思：耍弄手段以谋取私利的行为。
主要表现为：拉拉扯扯，吹吹拍拍；看领导眼色说话办事，投人所好；钻空子，拿原则做交易，伸手要名誉地位，谋取一己私利。
是不择手段为自已谋取利益投机钻营的意思。
钻营是利用对方疏漏和缝隙钻入进去投机钻营，投机是发现对方露出机会就投入进去。钻营投机是形容一些唯利似图，以钱谋权，以权谋钱，只为自己着想伪君子和小人，投机钻营他们为自己利益和地位权力，不择手段钻营投机，是害群之马，必顺狠狠打击，做好防范。
对于这种下属的话，那么投机钻营我觉得你一定要找到合适的方法来应对投机钻营他，那么才能够让投机钻营他心服口服
制度上堵住漏洞
投机钻营，必须要有空子。
建立健全公开公平公正的制度，让投机钻营者无“机”可投，无空子可钻。
相反，制度不健全，管理有漏洞，让投机钻营者有机可乘，这既是投机钻营者的错，更是管理者的错。
一把尺子量到底，规则面前人人平等，谁还去投机钻营呢？
从制度的源头抓起，把防止投机钻营的堤坝筑牢，让有投机钻营之心的人，无计可施，不得不打消不良念头，取消非分之想。
惩戒上加大力度
制度挺在前面，话说在先，对明知故犯者依照制度严惩不贷。
让投机钻营者偷鸡不成蚀把米，付出应有的代价。对投机钻营者是惩戒，对其他人也是震慑。
相反，投机钻营者被发现，不受谴责，不被惩处，毫无损失，就是对此行为的纵容。对那些遵守规则者是不公平的。如此，哪里来的好风气呢？
利益，来自劳动。加薪晋级靠能力、态度和业绩。投机钻营不得逞。这样的环境里，职场必然风清气正，投机钻营者无处立足。
用人上严加筛选
既然知道其有投机钻营的坏品行，那么，不必留。
知道了，不处理，留在组织里还要去堤防，这是在增加管理成本。
从用人上，予以否定。提倡诚实工作，按规则行事，不搞歪门邪道。启用爱岗敬业，思想纯洁，作风正派的人。把投机取巧，逢迎拍马，钻空子，走捷径的人，筛除掉，挡在认可、赏识、重用的大门之外，不给任何机会。
一次次地过滤，员工队伍，尤其是干部队伍，必将越来越纯洁，投机钻营的人和事将越来越少，直至绝迹。
本问题有三个关键词：投机钻营、管理、巧妙。从以下几个方面提出拙见：
一、 投机钻营的含义及行为特点
查询了汉语大字典，投机：利用时机钻空子。钻营：巴结有权有势者以谋取私利。概括说来，投机钻营指利用时机，巴结奉承，耍弄手段以谋取私利的行为。
投机钻营者的行为特点：他们刻意用表面的言行举止来掩饰其真实目的；在领导面前善于拍马奉承；在人情关系方面,他们通过小恩小惠拉拢周围的人们；他们善于发现团队或者组织的管理漏洞，但是他们发现管理漏洞的目的不是为了团队或者组织的进步，其真实的目的是在谋取个人利益。
二、 如何“巧妙”地管理投机钻营的下属
管理本来就是一门艺术，其实也包含巧妙。比较成熟的管理，应该是既能遏制投机钻营现象的发生，剔除团队中的害群之马；同时又不影响团队的稳定，不造成团队的动荡，避免出现人人自危的现象。
1、 倡导风清气正、廉洁自律的组织氛围和组织文化
作为团队的Leader，要在各种场合，不厌其烦、不遗余力地宣传、宣讲正向的组织氛围，倡导风清气正、廉洁自律的风气。让整个团队熟知领导的文化导向。上有所好，下必甚焉。团队领导人的倾向是团队的风向标。
可以在办公区域张贴丰富多彩的标语，标语内容集中正向的管理理念、企业文化、领导讲话等，让团队每个人处处感受到团队领导人的期望和要求。
2、 用相关制度保证组织氛围和组织文化的落地
要想打造一个风清气正的优秀团队，剔除投机钻营者，光靠宣传是远远不够的。必须要有制度作为保证。
制度包括正激励和负激励措施。对于廉洁自律的员工要在制度上给予精神和物质激励，不让团队文化的维护者失望；对于投机钻营者，在制度中界定相关行为，根据行为的严重程度，给予不同的惩戒措施。制度就像一面镜子，让各自不法行为在镜子面前无所遁形。
同时，从制度中明确“红线”、“底线”、“高压线”，一旦有人触犯“三条线”，要严肃处理，清除出这个团队，不让害群之马危害整个团队的 健康 肌体。
3、 团队的Leader要以身作则。
有了宣传、有了制度，这还不够。更重要的是团队的领导者要身体力行地遵守相关制度，自觉践行团队的组织措施和文化传统。我相信。领导一身正气，投机钻营者也基本没有活动的空间。
反观个别的单位，廉洁的制度很健全，口号喊得漫天响，但是单位领导者首先违反制度、违法规则，从而让单位的风气每况愈下，也让投机钻营者大行其道。
总之，心正则廉洁，身正则刚直，行正则威严，为一个团队的领导者，要在语言上引导每个人，在制度上保障风清气正的风气，严于律己、以身作则。
如何"巧妙"管理投机钻营的下属？我觉得首先要把"巧妙"两个字给去掉。对待这类人只需严格按制度执行，能改变者则用，否则果断开除。绝不能给这类人丝毫的生存空间。
如果企业的管理出发点不是杜绝投机钻营。那么管理本身就出现了问题。应该从管理本身去检讨去调整。
一家正常的企业为什么会有投机钻营的下属存在？说明这家企业的管理本身出了问题。说明了企业的管理者出现了问题。给了投机钻营者以生存的土壤。
如果企业对投机钻营者的作为视而不见。将成为规则破坏者的帮凶，那么将会为企业未来的发展埋下一颗定时炸弹。
一个投机者钻营者，将会影响到整个部门所有人的行为规范，一再的放任只会影响更多的人，让制度形同虚设。就会出现典型的闯红灯效应:当在等红灯的人看到有人闯红灯，大多数人也会跟着闯红灯。
如何杜绝投机钻营者的出现？严格管理注重细节和流程规范。考核要尽可能全面、从计划、执行、检测、处理，不断循环整个PDCA管理流程。发现并堵死管理环节中的所有漏洞，才能从根本上杜绝各种不规范的问题出现。
考核不仅考核业绩，还要考核人品德、工作态度责任心，坚持无德之人坚绝不用。投机钻营者是无法在严苛的管理环境下生存的。
投机钻营者一般有以下几个方面的特征：他们在领导面前善于拍马奉承。在谋取个人利益方面，西方有一些时期灵活变通，钻空子。在人情关系方面，他们通过小恩小惠拉拢所谓的哥们或兄弟朋友。
可以归结到一点，就是所有的投机专营者都不想靠实实在在的工作，争取进步，只是想靠着侥幸偶然的因素获得利益。
作为管理者，我觉得我们应该加强思想政治工作，提高他们的工作境界。
其次，我们要用他们的特长，比如说情商高处理人际关系比较有优势，可以授权他们做一些跟外部客户打交道的工作。
同时我们也需要在工作之中建立相关的考标准。明确工作的方向，指标和标准。露丝考核奖惩制度。
通过以上方法的实践，可以减少人为因素的主观影响，而真真实实的把主要精力放在工作上。
首先我们要知道，人是感情的动物，人是能动的，人也是可以被激励，同时人还是情绪化的动物。你不了解人性，你是无法做好管理的。
都在说管人理事，先管好人，由人来理事。管理者不用自己亲自动手，管理好下属，说白了就是激励下属、带动下属、辅导下属和鞭策下属。下面我一点一点来说说。
一、争取利益法
这条是很关键的，没有米，你是引不来小鸟的。许多新上任的管理者，以为自己是管理者，觉得自己的权威够了，想依靠自己的权威来办事；你要是这样想，你就大错而特错了。
人事利益的动物，无利不起早。无利不加班。没有为下属争取什么利益，有时候你都使唤不动下属。但不是无原则的争取利益，你要向更高的领导去争取。不要破坏了规则，不要损害了公平，不要让其他下属感到厚此薄彼。
首先你自己要选择自律，自己带头以身作则。团队成员才会听你的话，指哪打哪。
二、树立目标法
部门的目标是来源于公司的目标，没有公司大目标，部门的目标都是虚的。一切不能产生利润的东西都是成本。所以各位在管理下属时，要考虑好本部门的主要目标、重点任务和KPI是什么。
接下来就是与下级的沟通了，保持畅快的沟通，让下属清楚明了你的工作要求和考核指标。然后你和下级共同完成交给他们的工作任务。这样就办好了部门的事，部门的事情办好了，才能说你好领导，会领导。
三、日清监督法
好多下属都没有积极主动性，教他一件事，可能还要推动他才会继续干。推动推动，不推不动。有的下属干事没有章法，事情繁琐而没有头绪，到头来事情多，没有干，时间节点到了，你也只能长叹一声，还要自己亲自干。
那么对于下属的监督就显得很重要了。按日管理，早上开个小会十分钟，中午提醒监督一下，下午在下班前十分钟回顾汇报一下；早上提要求和标准，晚上看结果。不但自己要熟悉这个规则，更重要是让下属熟悉这个规则措施。
你让下属养成了这样的习惯，你们部门的工作效率就高了许多，时间久了，你们部门的业绩就大大的。那么你的管理就是有效的。
四、关键点评法
人上一十，形形色色；十个指头，长短不同。不同的下属要不同的管理方式，有的下属是熟手，你要授权式管理；有的下属是松手，你要教练式管理；有的下属不稳定，你要参与式管理；有的下属是新手，你要指令式管理。各不相同。
管理上有个二八法则，80%的业绩是由那20%的优秀人员创造的。而你80%的经历却花在那20%不太合格的新手或松手员工身上。
谢谢提问！提升要想快，就听陈道开，要当职场大师来开悟的话：
领导爱巧妙，下属就投机。领导爱实干，下属不钻营。这应该是最巧妙的办法办法了。
注音：zuàn yíng
释义：钻营投机钻营的意思,可以举例说明:此人在刑部任职,钻营多年,事故圆滑,手面极大.
解释:通过各种手段,建立于己有利的人际关系,权力结构,利益关系.
造句：
做官要先做人投机钻营，心里不装着江山社稷，你再怎么钻营也成不了好官。
这个人一直不肯踏踏实实工作,而靠投机钻营沽名钓誉,所以人们都很讨厌他。
不少钻营者天天盼着领导家里死人，这是他们表现自己忠心的好机会。每个人都会按照自己的判断去努力，去钻营，有的人就会跟着感觉走，迷失前进和努力的方向，其智慧和才能得到闲置以致不务正业，甚至走向歧途，跑关系，走夜路，进后门，行贿受贿，跑官要官，买官卖官。
在动乱中，最容易看到一些人钻营谋利、朝秦暮楚的丑态。
这种人善于钻营,故而官运亨通。
这个人的品格低劣，但是钻营的工夫却是第一流的，几乎无孔不入，这一点咱们就做不到，所以对他的成就没有什么好羡慕的。
我不想听你那些为钻营功名富贵而设计出来的诈巧虚伪的论述。
就投机钻营来说，世故的价值永远是无可比拟的。
等到他挖空心思在官场上钻营的时候,突然发觉原来自己的身份并不简单,这中间又牵扯到多年前的陈年往事。
而马晓平这么些年来,一直忙着钻营,想着升官,好不容易爬到副厅的位子,这会儿才发觉,岁月蹉跎,他已经是三十七八的大叔了。
还有庄世杰的奔走钻营,是否已经影响自己与陶咏南的合作关系。
许多混迹官场的拍马钻营之辈眼见年羹尧势头正劲、权力日益膨胀,遂竞相奔走其门。
也有不良的官场文化,如投机钻营,登龙有术,皇帝忠奸不辨,臣子怨天尤人等等。
庄世杰为人四海,善于奔走钻营,在交易所里左右逢源,神通广大。
周乐说余正酉从小就喜欢作诗,不愿钻营功名,这才是他的真正志向,“然少有诗癖,雅不欲以吏事显”。
不过由于自己会钻营,于是投靠了朝廷里面的大佬柳成龙,然后被分派到全罗道观察使权栗麾下当了济州参将。
对于那些一心钻营者,这些人的存在,是他们坏良心乱作为的对照,自然,也就是要被清除与淘汰的对象。
关于投机钻营和投机钻营和投机取巧的区别的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
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