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曾经的京东旗下三大业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强，除徐雷外另外两人都已“出局”。升任京东集团总裁后，徐雷仍向刘强东汇报。这意味着一直没有“二号位”的京东，开始推出“二号人物”。
编辑 李薇
头图摄影 邓攀
京东“二号人物”现身。
9月6日早间，京东集团在港交所公告称，京东零售首席执行官徐雷获委任为京东集团总裁，辛利军接任徐雷，获委任为京东零售集团首席执行官，金恩林获委任为京东 健康 首席执行官，即时生效。
公告称，徐雷升任新职务后，将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展，继续向京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东汇报。徐雷升任集团总裁后，刘强东职位不变，未来将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
值得一提的是，这是京东首次设立集团总裁职位，而曾经的京东旗下三大业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强，除徐雷外另外两人都已“出局”。
2020年12月30日，京东集团发布公告称，王振辉辞任京东物流CEO，京东原首席人力资源官余睿接任；同月，京东集团原首席合规官李娅云接替陈生强担任京东数科CEO。此番高层人事调整意味着，京东集团旗下京东零售、京东 科技 、京东物流、京东 健康 全部换帅。
目前，京东集团决策机制，由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）构成，京东集团提到经过两年多的磨合和运转，已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。
2020年，是京东集团重要收获的一年：核心业务增长稳定，京东集团回港上市，京东 健康 成功上市，市值超千亿，京东物流上市。可以说，京东集团进入到成立以来最好的阶段。最新财报显示：2021年上半年，京东集团营收4569.77亿元，同比增长31.60%。
“展望未来，正确的长期战略设计、青年人才的成长与发展、各业务板块的 健康 协同发展，将为京东集团甘于做行业最苦、最难但适合和最有价值的事提供源源不断的前行动力。”刘强东称。
上周五，徐雷最后一次以“京东零售CEO”的身份参加了2021年中国国际服务贸易交易会并发表了题为《实体为本 数字为翼 以新型实体企业发展经验推动实体经济高质量发展》的主题演讲。
“像京东这样兼具实体企业属性和数字技术能力的新型实体企业，正是推动数字经济和实体经济深度融合的重要力量之一。”徐雷在演讲中给京东“定调”。在近期各大公开传播活动中，徐雷频频现身并发表演讲。
徐雷在京东内部历经沉浮。2009年，他就加入了京东集团，一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。此后，他曾短暂加盟百丽，负责旗下电商项目优购。
2013年，徐雷再次加入京东商城，全面负责市场营销工作；2014年底，徐雷兼任无线业务部负责人，全面负责无线业务的研发及运营工作。
“变故”发生在2015年7月。当时，京东集团宣布，宝洁公司（PG）前大中华区美尚事业部副总裁熊青云加盟京东，全面负责京东商城市场部的工作。京东集团称，熊青云是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物，是宝洁全球职位最高的本土华人。
有观点称，熊青云“空降”京东，对徐雷造成了很大冲击。徐雷负责的项目被一再压缩，权力被缩减得很厉害。此后，徐雷专职做无线业务的研发及运营工作。不过，不到一年时间，熊青云被调离岗位，徐雷接替熊青云负责京东集团市场部工作。
2016年，是京东 历史 上比较特殊的一年。当时，面对阿里巴巴线上电商热潮的夹击，京东增长速度放缓，公司管理层也进行了密集调整。
京东上市前，曾引入大批职业经理人担任“CXO”，比如，前京东商城CEO沈皓瑜、前京东商城CTO王亚卿、京东集团CFO黄宣德、京东集团CHOGC隆雨、京东集团首席公共事务官蓝烨等。
2016年之后，职业经理人在京东集团体系的地位开始动摇，沈皓瑜首先“出局”。与此同时，京东体系的“老人”地位上升，包括徐雷、王振辉、辛利军等一批“老兄弟”受到重用。2017年，京东集团任命徐雷为京东集团CMO，称徐雷通过组织创新，提升了公司的营销和运营效率，为商城构建了强有力的运营及营销竞争力。
彼时的任职公告中，京东集团这样评价徐雷：“徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。”
2018年到2019年，京东风波不断，陷入内忧外患：环顾外部市场，除了阿里这枚老对手，拼多多快速崛起，电商领域竞争更为激烈，京东发展则相对滞后。
2018年7月，徐雷升任京东零售集团首席执行官，负责京东集团零售业务的发展、运营和策略。
徐雷与当时京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉一起，并称为京东集团旗下三大业务掌门人。其中，徐雷掌舵的京东商城业务是京东所有业务中最核心的板块，掌握着京东集团收入的90%。有说法称，那段时间，刘强东对管理层放话：“谁不服徐雷，就是不服我。”
2019年下半年，经历了震荡的京东集团开始稳定下来，最核心的京东零售业务也开启新一轮增长。2020年1月，徐雷在京东零售业务年会上表示，2020年，京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。
不久前，京东零售提出了“卖全天下的货”和“去全天下卖货”的目标。徐雷指出，提出该目标的根本目的是，希望通过全面开放自身的技术和基础设施能力，以扎实、创新的新型实体企业发展经验助力实体经济高质量发展。
京东在最新人事公告中称，徐雷加入京东集团十二年来，尤其自2018年7月成为京东零售集团的首席执行官开始，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念，并带领京东零售连续三年实现增长。
“老辛（升任京东零售首席执行官）感觉有点意外，不过 健康 业务确实带得蛮好。”任职公告发出后，有业内人士如此评价称。
辛利军于2012年10月加入京东，在京东 健康 独立运营后，于2019年7月担任京东 健康 CEO，兼任京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁。此前，辛利军还曾担任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁等职务。
京东 健康 内部进行了一系列调整。金恩林升任执行董事和京东 健康 CEO，此前金恩林为京东 健康 医药部总经理兼战略与投资负责人。另外，刘强东助理张雱已辞任非执行董事及薪酬委员会成员。辛利军调任为非执行董事，以及许冉已获委任为薪酬委员会成员。
此次人事调整公告中，京东方面评价称，在辛利军担任京东 健康 首席执行官期间，他实现了业务从0到1发展，并对塑造京东 健康 成为“全民首席 健康 管家”做出重大贡献。他的带领下，京东 健康 发展迅速并得到具有价值的回报。
金恩林在医疗和TMT领域拥有丰富经验。他于2014年加入京东，曾在京东战略部和战略投资部任职，后在京东零售担任京东医药总经理，负责内部孵化和发展在线医药和医疗业务，例如京东大药房、药京采、京东互联网医院和 健康 城市等，并在医药领域内构建了行业领先的线上线下、批发零售、院内院外全渠道医药供应链。
8月24日，京东 健康 发布2021年中期业绩公告。截至2021年6月30日，京东 健康 过去12个月的年度活跃用户数量达到1.09亿，2021年上半年总收入136.4亿元；京东 健康 互联网医院已有超过13万名自有和外部合作医生及医疗专家加入，日均在线咨询量超过16万。
对于京东 健康 ，刘强东寄予厚望，“如果 健康 领域做好了，相当于再造一个京东”。
本来最早计划上市的京东金融数科业务受“蚂蚁集团IPO终止事件”的影响，上市之路一度搁置。相比之下，京东 健康 顺风顺水，从业务分拆到独立上市仅花费了19个月。
2020年12月8日，京东 健康 在港上市。上市首日，京东 健康 股价高开高走，股价大涨40.48%，市值短短一天飙涨1232亿港元至3439.79亿港元。
有人评价称，从京东 健康 身上，刘强东应该尝到了打败马云的快感。虽然阿里 健康 、平安好医生比京东 健康 上市要早，但京东 健康 刚一上市，就拿下了医药电商老大宝座。当天，阿里 健康 市值为3215.36亿港元，比京东 健康 少224亿港元。
笼罩在新冠疫情这一“灰犀牛”的巨大阴影之下，2020年大部分行业显得无比惨淡。但对于医疗 健康 产业而言，又确确实实是一个前所未有的发展时机。“好饭不怕晚。”辛利军曾说。他认为，做得晚并不一定是劣势，反而能让其更清楚地看到医疗 健康 产业的痛点。
备受热捧的京东 健康 仍需面临一系列现实拷问和隐忧。
比如，87%的营收来自卖药收入，上市后的京东 健康 被指就是一家卖药的公司。而从行业来看，曾以“颠覆医疗”的姿态横空出世的互联网医疗，历经多年起伏，再次受到资本热捧。这是否意味着，行业已经 探索 出了成熟的商业模式和发展空间？
京东集团于2022年4月7日宣布：京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO京东掌门人，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
很多人对徐雷非常陌生，下面京东掌门人我就给大家介绍徐雷究竟是何许人也。
徐雷在京东内部历经沉浮
徐雷是一个看起来不太正经的样子，还是酒桌的常客和主力段子手，看似不正经之外，徐雷也是出了名的刚直和讲规矩的人。
徐雷曾说，“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌装逼端着自己，简单直接爱憎分明个性独立。”
徐雷在京东内部也是历经沉浮。早在2007年，徐雷就加盟了京东，一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。此后，徐雷曾短暂加盟百丽，负责旗下电商优购项目。
徐雷2013年再次加入京东商城，全面负责市场营销工作；自2014年底徐雷兼任无线业务部负责人，全面负责无线业务的研发及运营工作。
2017年，徐雷地位进一步上升
京东集团任命徐雷为京东集团CMO，称徐雷通过组织创新提升了公司的营销和运营效率，并带领团队在双11、三超项目、开普勒计划、品牌力提升等多个核心项目中取得了重大突破，为商城构建了强有力的运营及营销竞争力。
京东当时说，徐雷帮助公司搭建大市场营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。
此后，刘强东进一步提拔了徐雷，任命徐雷为京东商城CEO，与当时京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉一起，并称为京东集团旗下三大业务掌门人。
不是。
眼看谣言越传越离谱，徐雷逼不得已，只好在朋友圈中发布了声明，证实了这些言论完全都是信口雌黄、凭空捏造的。徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。
刘强东官方身高是京东掌门人：166cm。
刘强东京东掌门人，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员，河北省阜平县平石头村名誉村主任。
1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。
2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城京东掌门人的前身），并出任CEO。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域。
刘强东所创立的京东集团发展迅速，京东掌门人他打造了由数万人组成的配送力量，确保订单在中国超过130个区县实现当日送达。虽然公司上市后刘强东已经成为亿万富翁，但京东掌门人他依然充满亲和力并很‘接地气’，没有明星CEO的架子，每年抽出一天时间亲自为客户送货。
刘强东是执着、敢拼的代名词，他做事的风格亦如名字强悍、直率，从中关村小柜台起步到成为中国收入规模最大的互联网企业的掌门人。刘强东在互联网＋的跑道上进行资本战略与远谋，随着京东成功登陆纳斯达克，他已完成了人生赢家的第一跨越。刘强东是新一代商界领袖，他用事实证明，只有拼搏才能创造价值。
童年的质量在很大程度上影响一个人的养成，美好的童年可以治愈人的一生，然而不幸的童年却需要用一生来疗愈。
提起刘强东，大家首先想到的肯定就是京东， 作为电商巨头之一，刘强东的事业可谓是非常成功的。
在 情感 上，他与“奶茶妹妹”章泽天的结合也引发京东掌门人了不小轰动，之后还育有一女被宠成京东掌门人了“公主”， 相反，刘强东的儿子就没那么幸福了。
刘强东在一个农村家庭出生，是名副其实的寒门子弟。 从小艰苦清贫的生活条件让他从小就立志出人头地，想要通过读书来改变自己的命运。
凭着一股子改变命运的劲儿，刘强东从小学开始成绩就十分优异，在高考时更是一鸣惊人，成为了宿迁市的高考状元，并顺利进入中国人民大学学习。
上了大学后， 为了减轻家里的负担，刘强东就开始了他的创业之旅。
一开始，他就做兼职赚取自己上学的学费和生活费，利用课余时间跑各种兼职；大二时，他自学了电脑编程，开始卖编程系统并赚了不少钱。
之后，商人的基因就被激发了出来。 大四那年，刘强东开始正式创业，经营了一家餐厅 ，但是由于缺乏经验，经营不善的情况下最后只能关门大吉。
虽然创业失败，但是在爱情上刘强东还是非常顺利的，女友龚晓京一直不离不弃地陪伴在他身边。
刘强东和龚晓京是大学同班同学，在接触中二人渐渐走到了一起。 家庭条件非常好的龚晓京也并没有嫌弃家境贫寒的刘强东 ，二人一直互相鼓励，互相陪伴。
后来，不甘心只做公司职员的刘强东又开始了二次创业，这次他做的是卖刻录机和光碟的行当，还把自己的柜台名命名我“京东多媒体”。
看到“京东”二字，想必大家也已知道它的由来，就是龚晓京和刘强东的名字各取一个字组成的。
然而这次创业也遭到了重创，刘强东开始把目光放在了线上，开始向电子商务领域 探索 ，并在互联网发展的东风下大获成功，一步步创办起了如今的京东。
按理说，此时的刘强东应该是事业爱情双丰收的成功人士， 然而这个天平却失衡了。
刘强东与龚晓京的这段感情没能成功走下去， 有的说是女方家里看不上男方，有的说是二人的发展道路不同，渐渐产生了隔阂。不过到底是何原因也无从考证，最终的结果就是二人分手了。
刘强东接受宁夏卫视的《财富人生》的访谈时，公开透露自己有一个儿子，而且已经四岁多了，更在节目中表示自己从小到大 唯一让自己觉感到愧疚的就是儿子。
此则消息一出就引发了网友们对刘强东儿子母亲身份的猜测。
有人说，孩子的母亲就是龚晓京。但是，推算下来，刘强东的儿子是在2006年左右出生，而媒体则早在2003年时就爆料刘强东与龚晓京已经分手了。
还有人猜测孩子的母亲是庄佳。庄佳本是京东上海分部的一名库房管理员， 一次参加活动时与老总刘强东相识并擦出了爱的火花。
刘强东还和庄佳还来了一个“西红柿门”，二人在相隔十几分钟的时间内在社交平台公开晒了同一个西红柿的照片，被网友发现后就起名为“西红柿门”。
之后，刘强东就在公开场合坦陈他已经与庄佳恋爱三年多了，官宣二人的恋情。
但是这一猜测也并不可信，刘强东的儿子在2006年左右出生，他和庄佳却是在2009年才相恋。
所以， 刘强东儿子的生母究竟是谁如今也难下定论， 不过他对儿子有所亏欠确实是真的。
对于儿子的成长环境，刘强东没能为他创设一个健全的家庭。在儿子成长时期最需要陪伴的时候，他也一心忙于工作。
在节目中透露自己将儿子送进了全托，一周回一次家，而他更是因为工作缘故一个月才能和儿子见一回。
不得不说， 在儿子的成长上，刘强东确实缺席了很久。
刘强东前往美国哥伦比亚大学进修，在那里，他遇到了之后与他步入婚姻殿堂的“奶茶妹妹”章泽天。
二人一见钟情，迅速开始了热火朝天的恋爱，而这段恋情也很快就被狗仔发现并曝光。
刘强东发文正式官宣他与章泽天的恋情， 一时间引发网友讨论不断，二人之间19岁的年龄差也让不少人对这段感情的“纯度”表示质疑。
不过，刘强东和“奶茶妹妹”的感情似乎并没有受到什么影响， 二人更是在交往一年多后领证结婚。
婚后不久，他们的女儿就出生了。这一次，刘强东开始尽职尽责地做好父亲这一角色，对女儿极尽宠爱。
先是在女儿的生活环境上大费心思， 他专门为女儿布置了儿童房 ，为防止女儿磕碰还铺满泡沫垫，屋子里更是摆满小女孩喜欢的玩具。
在实践的分配上，有了女儿后刘强东也渐渐减少了工作，不再似之前那般忙碌，抽出更多的时间来陪伴女儿的成长，尽量不缺席她成长的各个时期。
腾出时间的刘强东经常在家里陪女儿玩耍， 早年章泽天还曾在社交平台晒出过刘强东陪女儿一起在地垫上练习爬行的照片，
此外，有空的时候他们还会一家三口一起去各处 旅游 ，场面温馨有爱。
可以说，刘强东这是妥妥地把女儿宠成了“公主”，
可以说，刘强东在事业上是有远见且做得成功的，但是在孩子的陪伴上他确实留下了永久的遗憾， 缺席了儿子的成长，这其实是对他和儿子共同的伤害。
父母的陪伴在孩子的成长中发挥着至关重要的作用，父母的缺席对孩子造成的伤害无疑是非常沉重的。
过去的时光已经无法弥补，只能希望在以后的日子里刘强东可以做一个对儿子和女儿都非常称职的父亲。
如下：
京东现在的老板是徐雷。他是京东集团首席执行官兼任京东集团董事会执行董事。徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。
2022年4月7日，京东集团发布公告称，徐雷将接替刘强东担任京东集团CEO，刘强东继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
人物经历
徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系。
通过对京东商城APP的全力打造，推动了京东向移动化的战略转型，加速了移动互联网时代的变革；徐雷倡导开放理念，率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能，为行业开放有序发展作出了重要贡献；主导设计了京东618，京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。
写到这里，本文关于京东掌门人和京东掌门人刘强东的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。
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