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其实战略大迂回是毛泽东惯用的军事战略手法,每当共党党面临重大形势变化的时候,都是采用此等军事战略。
第一次是长征中的四渡赤水,第二次是红军东征,抗日时期由于东北抗联全军覆没,新四军总部蒙难,直接导致抗日时期毛泽东计划好的战略大迂回以失败告终,这所造成的严重后果就是抗日结束后国民党勾结美国抢夺了大部分的抗日成果,更加荒堂的事情,日军居然是在抗战时期损失最为惨烈的国军保护下安全撤离中国,要知道当时,毛泽东有两套计划方案,上上策是共产党军队彻底包围拖住中国战场所有的日军,让日本共产党夺取日本政权,这样日本就成了共产党阵营国家,下下策就是把中国战场所有的日军精英消灭大半,把在中国的所有日本科学技术人才统统关押处死,这样就算日本共产党失败,日本将倒退100年,百年无翻身之日
一、侧翼进攻战略
侧翼进攻是相对正面进攻而言。
中小企业要对大企业进攻,可以采取侧翼进攻的战略。通过寻找大企业较为薄弱的细分市场,集中优势力量攻击其弱点,以此作为竞争的突破口,进而打击对手获取竞争优势。
在细分市场的选择上,需注意三点:
一是根据市场规模、产品毛利等因素,确信该细分市场具有增长前景;
二是企业的核心竞争力与细分市场之间能较好地匹配;
三是该细分市场与企业原有产品之间能产生协同效应。
对中小企业来说,侧翼进攻是一种有效而且经济的策略,较正面进攻有更多的成功机会。
二、游击战略
其方法是通过小规模攻击,持久地打击,从而瓦解和迷惑敌人。将游击战运用到市场竞争中,则是通过打击强大对手的薄弱环节,获取利润,并使其无暇顾及自己的永久性立足点。
虽然某些大企业偶尔也会采取游击战略,但这种战略更适合中小企业采用。主要原因有两点:
一是中小企业缺乏采用正面的进攻战略的各种资源;
二是在游击战中,中小企业规模小的劣势反而成了优势。正因为规模小,能灵活多变,适应环境的能力强,很适合采取这种频繁变换经营领域的游击进攻战略。
三、迂回进攻战略
迂回进攻战略是中小企业的另外一种战略。迂回进攻战略开始并不进攻,而是设法避免同大企业发生正面冲突,等到自己的实力逐步壮大,足以向大企业发起进攻的时候才发起进攻。
四、柔道战略
柔道战略(Judo Strategy)与相扑战略(Sumo Strategy)相对应。相扑的特征是严阵以待,以牙还牙,正面对决。
柔道则不同,柔道的精要是避其锋芒,放弃硬碰硬的思维模式,借力打力,将对手的体能和力量为已所用,顺势将对方的攻击力量转向,使其失去平衡,从而打败对方。
一般而言,大企业进攻多用相扑战术,而中小企业更适合用柔道战术。
柔道战术有三条原则:移动、平衡和杠杆借力,这三条原则运用到商战中有不同的战略内涵,“移动”使竞争对手难以找到有效的冲击点;
“平衡”讲究竞与合的度,避免与对手恶性竞争,在竞争中积极寻找机会,与对手保持适度合作;“杠杆借力”则是利用竞争对手的进攻的影响,提升自己的市场地位。
扩展资料:
侧翼进攻包括两个战略方向——地理市场或细分市场。
1)地理市场战略方向。选择对手忽略或绩效较差的产品和区域加以攻击。比如,一些大企业易于忽略中小城市和乡村,进攻者可在那里发展业务。
2)细分市场的战略方向。按照收入水平、年龄、性别、购买动机、产品用途和使用率等因素辨认细分市场并认真研究,选择对手尚未重视或尚未覆盖的细分市场作为攻击的目标。
经济战略的基本特征可概括为:
(1)全局性。研究对经济发展全局有指导意义的规律和对系统总目标实现有决定意义的因素;
(2)长远性。不仅影响经济系统的整体发展,而且对经济发展的方向及其发展的全过程自始至终发生作用;
(3)综合性。在经济战略制订中,任何一种战略都不是单一的,都必须综合考察各种因素的作用与影响,如科技、经济、社会、政治、环境的相互渗透和协调发展问题以及综合国力的发展等;
(4)层次性。经济系统结构具有层次性,这就决定了经济战略也具有层次性,即各个子战略应该服从于整体战略。经济战略与经济规划之间是相辅相成、互为依存的关系。
参考资料:游击型战略——百度百科
在西汉前期的汉匈战.争中,匈.奴总是集中兵力突然进攻,来去如风,使汉军难以组.织反击。因此,汉王朝长期处于被动挨打的局面。到汉武帝时期,霍去病对匈.奴的军.事组.织状况有深入的了解,所以,他们在对匈.奴作.战时,并不组.织数十万大.军打堂堂之阵,而是组.织人数不多的数万骑兵长途奔袭,直.捣王庭。这样的战法,使匈奴来不及召集分散在草原上放牧的男性青壮年组成军.队,保卫王庭或单.于庭的亲.军.卫.队也无法抵.抗数万骑.兵的进攻,而王庭、单.于庭等首.脑部一旦被打散,匈.奴也无法再组.织有效的反击。所以,霍去病在对匈.奴作.战中总能取胜。
大迂回战略分析
(何鹏飞 2010.2.10)
核心思想:迂回是进攻方避开敌之整体防御,向敌翼或敌后实施远距离机动而成合围态势的作战行动。
前提条件:1.广阔的战争空间 2.速度和突然性3.较强的适应能力,忍耐能力和意志力4.后勤保障合理5.各兵种配备合理6.准确的判断力
具体操作:1.首先明确敌之兵力,方向和企图,及可能的抵抗地区和抵抗方式,然后椐此确定迂回战略的目标,主要方向,使用兵力等。其次,集中他的主力迂回攻击敌人的一翼。以迂为直,避实击虚,逐个击破。2.作战特点;若狼入羊群,不恋战利品。3.后勤保障近则取食于敌,远则移动供给。
注意点:1.军队数目要与后勤补给相适应。2.对能否取食于敌要事先评估,避免后勤补给中断。3.同样一套战术是不可能在同样的地点和同样的对手用两次,太冒险了。
延伸:1.有时半迂回作战从时间到战斗地点上来说相对更加清晰,更侧重于避实击虚。而大迂回,因地点夸张性也许不能做到有效的战斗预算。2.霍去病独特的骑兵阵法——车悬:注重各骑之间的间隔,有时甚至有意拉大横列的间隔,以使敌军有隙可躲,不至于堵住前军的路,将其留给后边的骑兵收拾。
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